公司召開四季度市場開發(fā)推進(jìn)會(huì)
10月30日，公司在蓉召開2024年四季度市場開發(fā)推進(jìn)會(huì)議，公司黨委書記、董事長李崢、公司副總經(jīng)理賀祝、付亞東、王英俊、李阿蒙，相關(guān)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、市場營銷中心班子成員和各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”的形式進(jìn)行。
李崢指出，會(huì)議客觀總結(jié)了公司前三季度市場開發(fā)簽約完成情況，直面存在的問題和挑戰(zhàn)，錨定年度任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)部署四季度市場開發(fā)工作。他要求：一是要堅(jiān)定信心，咬緊目標(biāo)任務(wù)，做好年末沖刺。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，凝聚各方力量，積極把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)好困難挑戰(zhàn)。二是要抓好履約，以現(xiàn)場促市場。要不斷提升履約質(zhì)量，加強(qiáng)過程管控，樹立良好的市場口碑和品牌。三是要充分把握機(jī)遇，謀劃高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。各級(jí)營銷主體，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)政策的研究分析，把握政策窗口期，做好市場預(yù)判，超前謀劃，主動(dòng)作為，重大項(xiàng)目科學(xué)配置優(yōu)質(zhì)資源，通過高質(zhì)量營銷贏得高質(zhì)量訂單。四是要敢于改革實(shí)踐，求得發(fā)展新路徑。各單位要結(jié)合本單位特點(diǎn)，將優(yōu)勢做優(yōu)，特別是個(gè)別后進(jìn)的單位要合理做好未來市場布局，補(bǔ)齊短板，提升合同存量。五是要做優(yōu)國際市場，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。要堅(jiān)持“有所為有所不為”，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判分析，多拿優(yōu)質(zhì)的屬地化訂單，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴。六是要深化改革，合理重塑公司市場營銷體系。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，群策群力，大膽突破公司在市場營銷機(jī)制、體制上的瓶頸，加快公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。七是要緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略部署，做好市場拓展。在持續(xù)加強(qiáng)“水”“能”業(yè)務(wù)市場建設(shè)的同時(shí)，力爭在城市更新、新基建、新能源等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。
會(huì)上， 賀祝、付亞東、王英俊、李阿蒙就四季度市場開發(fā)工作提出要求，勉勵(lì)公司各級(jí)營銷主體努力實(shí)現(xiàn)訂單質(zhì)量和數(shù)量的雙提升。相關(guān)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了2024年至今的市場營銷工作開展情況，客觀分析了工作中存在的問題和困難，提出了四季度大干、實(shí)干的具體措施。
戰(zhàn)鼓催征，使命在肩。本次會(huì)議是年底奮力沖刺的沖鋒號(hào)，全體市場營銷人員要明責(zé)于心、堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，自我加壓，迎難而上，奮力沖刺四季度，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”收官打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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